医疗设备智惠整体管理服务方案
华邦总经理王冠华
河南华邦医疗器械是一家专门从事医院医疗设备整体管理的服务公司，拥有专业的医疗器械工程师团队，众多国家专利，在众多医院医疗设备服务管理实践中总结了创新了一套独有的管理模式。
诚信 专业 创新是我们永远的追求
现如今医院设备存在的主要问题
1、技术问题 人员来源渠道少 知识结构不完善 医疗设备专业医工缺乏 技术范围小
2、标准问题 医疗设备管理制度不完善标准不清晰
3、人才问题 医院医疗设备缺乏日常管理与维护安全 医工人员不足 医院编制问题 区域问题 薪酬问题 导致不能引进高端人才
4、 安全问题 医疗设备缺乏专业的培训，医务人员不能正确完整的使用医疗设备 预防性缺失导致医患矛盾风险
5、效益问题 重采购轻管理 对医疗设备不能有效的资产利用 使用人员缺乏培训 提高设备故障率 单次 单项维修时 问题分析时间长 难度大 效率低 费用高 有的厂家故意夸大故障率 、或者不提供服务、造成设备提前报废
6 配件问题 、被厂家垄断 企业倒闭 、升级换代 产品停产
医疗设备整体管理标准化服务
1、医疗设备建档与医学工程科建设
2、培训管理
3、等级评审
4、质控 计量
5、日常巡检管理
6、维护 维修
7、医疗设备数据分析做到预防为主
8、配件 耗材供应链管理
9、医疗设备生命周期管理
外包可行性报告
1、医疗设备迅速增长
目前国家推行药品零差价、要求提高医疗服务价格，保证医务人员收入不下降、从国家政策层面、引导医院加大服务投入 医疗设备作为服务工具，医院医疗设备将大幅增长。
医院对设备管理有巨大的潜在需求 ，希望有效的管理医院设备却没有资源。
2、医院自身设备维修能力不足
医院设备科在编人员有限，专业技术有限缺失，医疗设备不断更新，设备多样化，使得医院设备科现有的维修技术能力面临巨大挑战
3 医院设备缺乏专业的维护保养
由于缺乏设备的专业
维护和保养，导致设备故障率提高，从而缩短医疗设备寿命。
4、国家加强了法律法规和监管，要求管理规范 。
2月1日起实施国家食品药品监督管理总局令第18号《医疗器械的使用质量监督管理办法》国家承认第三方服务的合法合规；［］11号文《关于促进医药健康产业发展的的指导意见》国务院鼓励发展第三专业方服务机构，对医疗设备专业化、精细化都提出了具体要求，设备规范化管理是必然的趋势。
5、医院等级评审、复审要求
复审需要几年来的各类文件 涉及评审条款达24条之多，需要专业的团队指导和支持。
6、医疗器械整体管理的优势
降低成本降低管理监督负担改善质量 提高医院效益 提高患者满意度提高标准减少医患纠纷
医疗设备管理服务的法律法规依据
中华人民共和国中央人民政府
2月1日起实行
国家食品药品监督管理总局令第18号
《医疗器械使用质量监督管理办法》
第15条 医疗器械使用单位，应当建立医疗器械维护维修管理制度。对，需要定期检查、检验、校准、保养维护的医疗器械，应当按照产品说明书的要求进行检查，检验？、校准、保养、维护、记录，及时进行分析、评估、，确保医疗器械处于良好状态。
第十七条 医疗器械使用单位，可按照合同约定要求，医疗器械生产经营企业提供医疗器械维护维修服务，可以委托有条件和能力的维修服务机构进行医疗器械维修维护，或自行对在用医疗器械进行维护维修。
医疗器械使用单位。委托维修服务机构或者自行对待使用医疗器械进行维修维护的，医疗器械生产经营企业应当按照合同的约定提供维护手册，维修手册、软件备份、故障代码表、设备清单、零部件、维修密码等维修维护必要的材料和信息。
3月11日发布
国办发［］，11号文《，关于促进医疗产业健康发展的指导意见》
【政策出台】，第三方医疗器械维修服务，再次获得国务院政策支持。
《关于促进医药产业健康发展的指导意见》
A “主要任务”等第7条发，现代物流，构建医药诚信体，明确提出：
“推动建立医疗设备的通信协议、故障反馈、检测维护等环节的源代码开放制度，鼓励发展第三方专业维护保养售后服务队伍”。
临近年底，又到了整理年终总结的时候了，作为一名技术员，那么整理一下本年度发生的设备故障就是必不可少的事情了，自己写年终工作总结需要这些数据，领导编写自己的述职报告，也需要这些设备故障统计结果。因此这段时间真的很忙，然而同事小张却经常来我的办公室里溜达，感觉他很清闲啊！
小张是从机关下来的技术员，本应该成为技术组长的，不过被领导的心腹给抢占了位子，他只能成为一名普通的技术员，和我一样管理一部分业务。
临近年底，这段时间也是最繁忙的时候，不仅需要写年终总结，一些日常的设备检修维护，也需要亲力亲为，此外还要修订来年的设备管理办法，尤其是设备故障数据的汇总和分析，真的是费时费力的工作，这已经干了几天了，感觉还没有完成一半呢！
我因此有点分身乏术，然而小张却很轻松，还经常来我的办公室溜达。
我真的很好奇，就问他，“你天天溜达，工作都做完了吗？”
“有什么工作需要完成吗？不都是按照日常规划来做吗？只要把日常工作完成了，不就没事了吗！”小张回答道！
我一听，对啊！但是为何我感觉工作特别多呢！总感觉忙不过来呢！
我这才明白过来，原来我感觉的忙，那是因为自己没有规划，想到什么做什么了，而且还是这项工作还没有完成，又想着另一项工作了，才感觉工作内容有点多，原来这都是错觉啊！
于是我就规划一下每日的工作内容，上午做什么，下午做什么，规划之后，虽然也会忙得忘记时间，不过却有一种调理有序的感觉。
这个月已经是的最后一个月了，公司各种总结及汇报也开始着手准备了，不过只要做到有规划、有条理的进行，总能够顺利完成，看来并不是活多得忙不过来，而是自己没有头绪罢了。
临近年底，你现在很忙吗？都在忙什么呢？是不是也是年终总结这摊事呢？#生机大会#
#加油带头人#
